课程简介：
作为销售经理，每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却下滑，为什么呢？如何才能提高业绩，如何正确定位销售经理的角色呢？销售经理系统班从岗位实操课程出发，规划了销售团队激励、大客户营销、营销分析与控制、谈判技巧、帐款催收、目标与绩效管理等课程，让您具备超强的业务能力的同时，也拥有过硬的营销管理能力，从而带领销售团队不断创造颠峰业绩。
官方课程链接：https://study.163.com/course/introduction.htm?courseId=776017（与目录小有差异）
课程目录：
1.让销售员像打了鸡血一样去战斗
2.通过营销分析掌握市场动态
3.营销控制，跟踪营销活动每个环节
4.成长为销售精英的秘诀——销售人员必修课（12集）
5.为什么说销售不止在卖产品（7集）
6.掌握七大关键点，轻松搞定大客户（3集）
7.企业互联网转型中的新媒体思维（5集）
8.商务谈判博弈之道（3集）
9.应收账款管理与催收技巧（4集）
10.做好团队激励，达成销售目标（2集）
11.如何激励8090后员工（3集）
12.目标与绩效管理（4集）
13.职业经理的领导力提升（5集）
课程截图：
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